marketing além do raso
Comigo você tem a execução de um squad de três pessoas seniores.
Gero demanda que vira receita através de marketing B2B.
A ineficiência custa caro: time interno sobrecarregado ou agência preocupada com o fee, não com o resultado. Aqui o combinado é o contrário: demanda qualificada de verdade, com quem constrói e opera o método.
quem já confiou
Marcas B2B que confiaram no método.
Alto e médio ticket, de professional services a startups de software.
QOD
Alto ticket · Professional services · Segmento B2B
Geração de demanda e ABM
BIMachine
Médio ticket · Startup de software · Segmento B2B
Geração de demanda
EVA People
Médio ticket · Startup de software · RH · Segmento B2B
Geração de demanda e ABM
Megawork
Alto ticket · Professional services e software · Segmento B2B
Geração de demanda e ABM
Salesbud
Médio ticket · Software · Vendas · Segmento B2B
Geração de demanda
Pipo Saúde
Médio ticket · Software · RH · Segmento B2B
Selo ScaleUp Endeavor · Geração de demanda e ABM
AEVO
Médio ticket · Software e serviços · Inovação · Segmento B2B
Selo ScaleUp Endeavor · Geração de demanda e ABM
Ticket
Médio ticket · Serviços · RH · Segmento B2B
Geração de demanda e ABM
Clima Comunicação
Alto ticket · Serviços · RH · Segmento B2B
Geração de demanda e ABM
Sucesso em Vendas
Alto ticket · Serviços · Vendas · Segmento B2B
Geração de demanda e ABM
como posso ajudar
O mesmo método, em duas profundidades de entrega.
Construção do playbookDepartamento de marketing no Claude CodeExecução
Todo trabalho começa do mesmo jeito: entendendo o seu negócio a fundo antes de qualquer execução. A diferença entre Consultivo e Hands-on é até onde eu vou depois disso.
Imersão
fundaçãoEntendo o seu negócio antes de qualquer execução.
ICP raso. Quando a base é genérica, todo o resto fica problematizado: mensagem, canal e oferta herdam o mesmo erro.
Mapeio dados do negócio, ICP, personas, posicionamento e concorrentes até que a conversa saia do achismo. Nada disso vira slide bonito: vira um documento vivo, usado todos os dias por quem escreve, vende e compra mídia.
Do mapeamento sai o mapa de mensagem: o que dizemos, para quem, em que momento da decisão e com qual prova. É a fundação que sustenta as etapas seguintes.
seu-playbook/ ├── estrategia/ │ ├── posicionamento.md │ ├── concorrentes.md │ └── oferta.md ├── personas/ │ ├── icp.md │ ├── decisor.md │ └── influenciador.md └── mapa-de-mensagem.md
Estratégia e tática
consultivo termina aquiTransformo o playbook em plano de go-to-market.
Ninguém sabe qual canal priorizar. O time testa um pouco de tudo, sem critério pra escalar o que funciona, desligar o que não funciona e apostar no que tem potencial.
Aqui o playbook ganha objetivo, prazo e recorte de canal. Cada canal recebe uma decisão explícita e um desdobramento tático, para que a execução não dependa de interpretação.
O plano de 90 dias em uma página
- ObjetivoReceita nova previsível por trimestre
- Key resultsPipeline qualificado, taxa de conversão, CAC
- ICP e personaDefinidos na Etapa 01, com critérios de exclusão
- Prazo90 dias por ciclo, com revisão mensal
- InvestimentoVerba de mídia separada do escopo de trabalho
Cada canal recebe uma decisão e um fluxo de execução em três movimentos.
Até 80% menos
que manter um time interno de marketing ou um squad de agência com três pessoas, para o mesmo escopo de trabalho.
Execução
hands-onConstruo e opero um time de agentes de IA treinado no seu playbook.
Times de marketing concentram gente especialista em uma disciplina só: quem só faz conteúdo, quem só faz mídia paga. Ninguém cobre o todo.
Na Etapa 03 eu monto um departamento de marketing rodando dentro do Claude Code, com agentes que leem o seu playbook, seguem o mapa de mensagem e produzem no padrão definido nas etapas anteriores.
Não entrego um plano pra outra pessoa rodar. Eu opero o time, reviso a saída e ajusto a estratégia com base no que o pipeline responde.
Diretoropera dentro do Claude CodeEstrategista
plano e prioridade
Redator
conteúdo e copy
Pesquisador
dados e contas
Social media
distribuição
Quanto custaria montar, dentro de casa, um time sênior pra cada disciplina de marketing?
E quanto custa ter esse mesmo escopo rodando com um time de agentes de IA, operado por quem construiu o método?
Consultivo
Você sai com o playbook e o plano de go-to-market prontos pra executar com o seu time.
Hands-on
Eu construo o plano e também o time de agentes de IA que executa. Ponta a ponta.
8+
anos em marketing B2BSão mais de oito anos tratando marketing como motor de receita, em negócios de alto e médio ticket, de professional services a startups de software. Não é sobre entregar volume de peças, é sobre construir demanda que o time comercial consegue converter.
Atuo direto com quem decide, sem camadas de tradução entre estratégia e operação. A mesma pessoa que desenha o plano é quem senta para executar e responder pelo resultado.
saiba mais sobre mim
Autodidata, trabalho desde os 13 anos.
Profissional de marketing com mais de 8 anos de experiência no mercado B2B, ajudando empresas de tecnologia ou serviços de médio e alto ticket a gerarem resultados previsíveis e sustentáveis através de estratégias, táticas e operações de marketing.
Não acredito em bala de prata. Acredito sim que o marketing de cada negócio é único. Especialmente no B2B. E tudo depende da dor que o produto ou serviço resolvem, categoria de mercado, go-to-market e da sua marca.
Nos últimos anos atuei com liderança e consultoria com foco em geração de demanda utilizando algumas disciplinas de GTM, onde destaco:
- Inbound marketing
- Event-led growth
- Account-based marketing
- Outbound marketing
- Product-led growth
Também produzindo conteúdo, e falando em eventos ou podcasts sobre a temática de marketing B2B.
Minha missão é ajudar a educar e qualificar o mercado de marketing que foi banalizado, dito isso:
Marketing além do raso.
Formação B2B Insiders
fundamentos de marketing B2BMétodo DGEN de gerar demanda
geração de demandaThe Vault by Refine Labs
demand gen modernoFull-Funnel ABM by Fullfunnel.io
account-based marketing
Se o seu marketing não está gerando receita, vale quinze minutos de conversa.
51 99959 9861